Обучение Эlevel
Курс по Проджект-менеджменту
Полезные материалы и ссылки модуль № 1
Полезные материалы и ссылки модуль № 2
Конспект лекции
Глоссарий
Как Agile работает в ING
Инженерная культура Spotify, Хенрик Книберг (часть 1)
Инженерная культура Spotify, Хенрик Книберг (часть 2)
"Одноминутный менеджер за работой", Кен Бланшар, Роберт Лорбер
Тест Белбина
Кейс Spotify
Scrum и командообразование: принцип черного ящика
Запросы заинтересованных лиц
Выявление требований
Описание требований
Список рекомендованной литературы
Полезные материалы и ссылки модуль № 3
Полезные материалы и ссылки модуль № 4
Процедура управления изменениями
Конспект лекции
«Вальсируя с медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения», Том Де Марко
Метод освоенного объема и его применение для проектов
Статья о важности управления рисками
All About Daily Kanban Stand Up: 15 Minutes that Accelerate Release
Полезные материалы и ссылки модуль № 5
Тест для самопроверки по модулю №1
Проверь полученные знания
Вы прошли модуль №1 и хотите себя перепроверить? Пройдите тест и узнайте как хорошо вы усвоили информацию.
На какой фазе проекта необходимо больше всего ресурсов?
Какими должны быть цели, согласно SMART? (несколько вариантов ответов)
Какие ценности работы по проекту наиболее важны по Agile-манифесту? (несколько вариантов ответов)
Какие недостатки Agile вы можете выделить?
Выберите ключевые ограничения проекта:
Какой проектный подход более всего соответствует реакции поведения «Ощути-Классифицируй-Реагируй» по CYNEFIN модели?
Согласно модели CYNEFIN, какие свойства характерны для очевидных систем?
Итерация — это…?
Выберите основные характеристики KANBAN (несколько правильных ответов)
Кто отвечает за продукт, определяет по нем приоритеты и приоритезирует задачи?
Повторение - мать учения
Кажется, что информацию ты освоил не очень хорошо. Чтобы успешно управлять проектами, нужна база. Пройди модуль еще разок :-)
Кажется, все не так уж и плохо
Видно, что общая информация усвоена, но чтобы стать настоящим магистром-джедаем в мире управления проектов, нужно знать базу на 10 из 10. Проработай проблемные зоны еще раз :-)
Ты молодец!
Ты здорово усвоил информацию и уже готов перейти к обучению следующего модуля! Так держать!
Тест для самопроверки по модулю №2
Проверь полученные знания
Вы прошли модуль № 2 и хотите себя перепроверить? Пройдите тест и узнайте как хорошо вы усвоили информацию.
Какая из характеристик не является обязательной для менеджера проекта?
Кто скорее всего не является заинтересованной стороной проекта строительства новой школы?
Какие факторы стоит учитывать в первую очередь при формировании проектной команды в больших компаниях? (несколько правильных ответов)
На какие вопросы необходимо ответить менеджеру проекта, чтобы составить план коммуникации? (несколько правильных ответов)
Какие из обязанностей относятся к обязанностям Scrum Master? (несколько правильных ответов)
Какой стиль лидерства стоит использовать, когда вы работаете с молодой командой выпускников ВУЗов-стартаперов?
Что может помешать успешному комплектованию проектной команде?
Что является наиболее безопасной стратегией согласно матрице “влияние-интерес”?
Как эффективно увеличить интерес к проекту?
Какие из задач не характерны для Product Owner?
Повторение - мать учения
Кажется, что информацию ты освоил не очень хорошо. Чтобы успешно управлять проектами, нужна база. Пройди модуль еще разок :-)
Кажется, все не так уж и плохо
Видно, что общая информация усвоена, но чтобы стать настоящим магистром-джедаем в мире управления проектов, нужно знать базу на 10 из 10. Проработай проблемные зоны еще раз :-)
Ты молодец!
Ты здорово усвоил информацию и уже готов перейти к обучению следующего модуля! Так держать!
Тест для самопроверки по модулю №3
Проверь полученные знания
Вы прошли модуль № 3 и хотите себя перепроверить? Пройдите тест и узнайте как хорошо вы усвоили информацию.
С какой процедуры необходимо начинать построение WBS согласно подходу “сверху вниз”?
В чем заключается взаимосвязь между задачами “старт-финиш”?
Какие из утверждений корректны? (несколько правильных ответов)
Какие показатели необходимы для того, чтобы рассчитать длительность/трудоемкость задачи с помощью метода 3-х точек (Метод PERT)? (несколько правильных ответов):
Какую стратегию определения запаса по времени стоит выбрать?:
С помощью чего декомпозируются все задачи в SCRUM?:
Кто отвечает за Backlog продукта?
Какой из 3 параметров в User Story определяется командой, а не Product Owner?:
Что означает WIP-лимит в Kanban системе?:
Что нужно учесть при планировании Kanban системы? (несколько правильных ответов):
Повторение - мать учения
Кажется, что информацию ты освоил не очень хорошо. Чтобы успешно управлять проектами, нужна база. Пройди модуль еще разок :-)
Кажется, все не так уж и плохо
Видно, что общая информация усвоена, но чтобы стать настоящим магистром-джедаем в мире управления проектов, нужно знать базу на 10 из 10. Проработай проблемные зоны еще раз :-)
Ты молодец!
Ты здорово усвоил информацию и уже готов перейти к обучению следующего модуля! Так держать!
Тест для самопроверки по модулю №4
Проверь полученные знания
Вы прошли модуль № 4 и хотите себя перепроверить? Пройдите тест и узнайте как хорошо вы усвоили информацию.
Чем отличается риск от проблемы? Выберите наиболее полный ответ.
Когда происходит качественный анализ рисков?
Во время какого этапа команда производит документирование характеристик рисков?
Что анализируется при поступлении Запроса на изменение? (несколько правильных ответов)
Какую стратегию необходимо выбрать, если есть риск ухода из фирмы менеджер проекта?
Какие из указанных типов рисков наименее характерны и опасны для Agile проектов?
Какое из изменений находятся в зоне контроля команды?
Какой из способов позволяет получить наибольшее количество информации про проект?
Какой инструмент используется для мониторинга Scrum проектов?
Главная особенность мониторинга при Kanban?
Повторение - мать учения
Кажется, что информацию ты освоил не очень хорошо. Чтобы успешно управлять проектами, нужна база. Пройди модуль еще разок :-)
Кажется, все не так уж и плохо
Видно, что общая информация усвоена, но чтобы стать настоящим магистром-джедаем в мире управления проектов, нужно знать базу на 10 из 10. Проработай проблемные зоны еще раз :-)
Ты молодец!
Ты здорово усвоил информацию и уже готов перейти к обучению следующего модуля! Так держать!
Тест для самопроверки по модулю №5
Проверь полученные знания
Вы прошли модуль № 5 и хотите себя перепроверить? Пройдите тест и узнайте как хорошо вы усвоили информацию.
С какой целью проводится Post implementation review?
Что не входит в основные задачи закрытия проекта?
Что не входит в структуру Ретроспективы проекта?
Что характерно для ретроспективы в Agile проектах?
Зачем нам необходима «панель управления продуктом»? (несколько правильных ответов)
Какому стилю управления соответствует ситуация, когда все члены команды сами регулируют свои действия?
Как лучше всего строить сетевую диаграмму?
Что такое «ограничения проекта»?
Какие вопросы не входят в ежедневные SCRUM митинги?
После какого этапа следует процесс “Мониторинг и отчетность” в жизненном цикле управления рисками проекта?
Повторение - мать учения
Кажется, что информацию ты освоил не очень хорошо. Чтобы успешно управлять проектами, нужна база. Пройди модуль еще разок :-)
Кажется, все не так уж и плохо
Видно, что общая информация усвоена, но чтобы стать настоящим магистром-джедаем в мире управления проектов, нужно знать базу на 10 из 10. Проработай проблемные зоны еще раз :-)
Ты молодец!
Ты здорово усвоил информацию и уже готов перейти к обучению следующего модуля! Так держать!